Pro'Marchés vous facilite l'accès aux marchés publics

Bénéficiez d’un diagnostic personnalisé et d’un accompagnement expert au sein de votre société pour optimiser votre capacité à profiter des opportunités d’affaires offertes par la commande publique et privée.

Pourquoi "pro'marchés"

Fortes du constat que les entreprises jugent souvent trop compliqué de répondre à un appel d'offres, la Chambre de Commerce et d'Industrie de région et les CCI du Languedoc-Roussillon ont souhaité mettre en oeuvre cette opération régionale pour fournir aux professionnels les clés qui leur faciliteront l'accès aux marchés publics et privés afin de profiter pleinement de ce vecteur de croissance pour assurer la pérennité et le développement de leur activité économique.

Les avantages pour mon entreprise

• Maîtriser les différents types de marchés et procédures d'achat, la dématérialisation
• Bien analyser les dossiers pour préparer des réponses efficaces
• Disposer d'outils pertinents pour maximiser mes chances
• Diversifier ma stratégie commerciale et accroître mon potentiel de développement
• Augmenter mon activité, générer du chiffre d'affaires et gagner en notoriété

Attention, places limitées ! Seulement 10 entreprises seront sélectionnées pour bénéficier de l’accompagnement "pro'marchés" incluant un diagnostic individuel en entreprise de deux jours et une formation personnalisée et adaptée de 3 jours réalisés par un expert métier.

Cliquez ici si vous souhaitez vous inscrire et participer à l'opération pro'marchés.

Déroulement de l'action collective

Phase Diagnostic personnalisé (2 jours)

Réalisation d'un audit de l'entreprise par un expert métier afin d'évaluer sa capacité et son organisation en matière de réponse aux marchés (capacité de collecte de l'information concernant les consultations, niveau de renseignements des documents relatifs à une candidature éventuelle, niveau de valorisation de l'offre de l'entreprise, suivi des réponses des pouvoirs adjudicateurs, etc.), les atouts, les faiblesses et les points à consolider (technologies et valorisation des savoir-faire, propriété industrielle, langues, commercial, juridique, qualité, etc.)

Phase Accompagnement dédié et formation adaptée (3 jours)

Formation de l'entreprise sur la base du rapport de préconisations établi durant la phase d'audit : identification des moyens et des ressources à mobiliser, évaluation des compétences nécessaires, planification des actions, réalisation, présentation, mise en oeuvre et formation aux outils nécessaires (fiches de suivi, tableau de bord...) pour optimiser le positionnement stratégique, accompagnement à la mise en place d'une démarche commerciale adaptée et rigoureuse, etc.