Gestion et conduite de projet

• Conduire un projet
• Identifier les principaux outils de conduite de projet
• Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

Toute personne impliquée dans la conduite d'un projet quel qu'il soit : organisationnel, technique, administratif ou autre

Groupe de 5 à 10 personnes maximum

2 jours

Aucun

330€/jour/personne

soit 660€ net pour les 2 jours de formation

Tarif intra-entreprise nous consulter

La notion de conduite de projet

• Travailler en mode projet
• Analyser les besoins du projet
• Rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs

Identification des ressources pour réaliser le projet

• Déterminer les tâches du projet
• Identifier les contenus des tâches à réaliser
• Estimer les ressources nécessaires à la réalisation des actions
• Déterminer les périmètres d’actions et arrêter l’organigramme fonctionnel

Organiser le projet

• Constituer l’équipe projet
• Définir les procédures de prise de décision
• Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
• Susciter et entretenir l’implication de l’équipe

Contrôler la mise en place du projet

• Suivre le déroulement du projet
• Définir et organiser les différentes phases du projet
• Déterminer des réunions de revues de projet

Maîtriser les coûts et les délais

• Etablir un budget prévisionnel, estimer les coûts et établir un calendrier
• Suivre les coûts et le calendrier par les plannings PERT et Gantt

Assurer le succès du projet

• Gérer les risques, intégrer les changements en cours de projet
• Constituer la documentation du projet
• Assurer la qualité des prestations
• Accompagner les changements induits par le projet

• Formation basée, essentiellement sur la pratique : Jeux de rôle, cas réels serviront d’outils pour mettre en application les apports théoriques
   
• 3 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l'issue de la formation.

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Tél. 04 66 879 624

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