Contrôle de gestion

Procéder à l’analyse des écarts

Mettre en place des tableaux de bord

Toute personne souhaitant accéder à une fonction de contrôle de gestion dans l’entreprise

Groupe de 5 à 10 personnes maximum

5 jours

Niveau affirmé en comptabilité

Nous consulter

Uniquement en intra-entreprise.

Gestion prévisionnelle

Détermination des coûts préétablis : notion de standard

Objectifs initiaux
Notion de coûts standards
Notion de budget flexible
Fiche de coût standard

Analyse des écarts

Données préétablies et tableau comparatif
Analyse des écarts sur charges directes
Analyse des écarts sur charges indirectes
Synthèse sur la décomposition des écarts d’un centre de coûts

Mise en place de tableau de bord

Principes de conception
Objectif du tableau de bord
Conception générale
Choix des indicateurs de performance
Mettre en forme le tableau de bord

Mise en œuvre

Collecte des informations
Mise à jour
Analyse des écarts
Les limites des tableaux de bord

Apports techniques et méthodologiques.

Exposés, exercices pratiques et cas réels d'entreprises.

Mise en situation professionnelle

Formeum

Tél. 04 66 879 624